Qual a importância da Gestão do conhecimento para empresas de T.I.?

A gestão do conhecimento tem como objetivo organizar e sistematizar toda e qualquer informação sobre a capacidade da empresa, ou seja, ele capta, cria, armazena, dissemina, implanta e gerencia a informação tanto interna quanto externa. As empresas de T.I. são responsáveis por desenvolver softwares que possibilitam essa integridade de informações, trazendo benefícios as empresas que utilizam desses softwares porque facilita na leitura de informações, seja o setor que for.

De que maneira as forças de Porter influenciam minha carreira na área de T.I.?

As forças de Porter estimulam a competitividade no mercado entre as empresas, causando como resultado melhor qualidade,  estimulo para criação de novos produtos, redução de preço dos produtos os tornando mais populares, buscando a ter sempre mais consumidores.

Isso influencia no T.I. porque estimula as empresas procurarem se inovar, ter exclusividades de softwares para aprimoramento em sua produção, incentivando a criação de novas tecnologias, gerando mais empregos para o profissional dessa área.

Como a experiência da kodak não a ajudou no início da era digital.

A kodak esta no Brasil há mais de 90 anos já foi líder em vendas de câmeras, filmes e produtos relacionados, mas com a inovação digital e a falta de visão empresarial, a empresa quase foi a falência.

Com as maquinas digitais, as antigas maquinas fotográficas foram deixadas de lado pelo consumidor, pois, hoje em dia pode-se armazenar fotos no computador, pode verificar na hora se a foto ficou boa ou não,  não é preciso imprimir as fotos já que hoje divulgamos nossos álbuns pela internet e varias outras vantagens.

As empresas que não se atualizaram faliram, ou tiveram que se relançar no mercado com produtos novos, como foi o caso da kodak, que acreditava que a câmera digital não ia se popularizar tanto.

Atualmente, as empresas tem que estar sempre inovando suas mercadorias de oferta, senão vem um produto novo ou melhor e acaba substituindo o velho. Inove seus produtos, inove sua empresa, a única coisa velha que não poderá ser inovada, é a sua vida.

ERPs são sistemas de informação capaz de integrar dados de diversos departamentos de uma empresa num mesmo sistema. O uso traz benefícios como otimizar a qualidade e o fluxo das informações, reduz os limites de tempos de respostas do mercado,  reduz incertezas do lead time (período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término), entre outras vantagens que evitam os engessamentos dos processos da empresa, ou seja, produz de forma mais inteligente, melhor e mais rápida de acordo com a necessidade do mercado consumidor.

A não utilização do ERP a empresa fica “fragmentada”, os setores ficam divididos em “ilhas departamentais”, ou seja, um tipo de sistema para cada setor, e para integrar esses setores precisaria de um sistema que consegue decodificar os outros sistemas e traduzir essas informações. 

Como a ISO 9000 influência na minha carreira?

Uma empresa que adota as normas ISO 9000 busca melhorar a produção, e qualidade em seus produtos, melhora não só um setor, mas a empresa como um todo. Como conseqüência gera empregos, ampliação da estrutura da empresa e criação de novos setores, ou seja, haverá mais profissionais competentes que serão contratados, mais satisfação dos consumidores por adquirirem produtos melhores e/ou inovadores e consequentemente e mais credibilidade a empresa ganhará.

 Trabalhar em uma empresa que segue rigorosos padrões, que está crescendo, que visa expansão só traz vantagens, pois teria uma melhoria constante na minha área, enriqueceria o currículo, por ser competente o bastante pra estar ali e teria cada vez mais inovação do mecanismo de trabalho. 

Como a história do surgimento da Dell poderia influenciar pessoas e start-ups?

O mercado consumidor procura produtos bons e de baixos custos. Assim nasceu a Dell, grande empresa de hardware. Fazendo venda direta ao consumidor, oferecia a possibilidade de escolha da configuração do computador, uma inovação, pois ao final, o consumidor tinha um produto feito sob medida, a um custo mais acessível.

Seu fundador, Michael Dell, iniciou o negócio em 1984 com apenas mil dólares. Pouco tempo depois a empresa fabricou seu primeiro computador com design próprio, e logo ganhou o mercado americano, e após, o mundo.

O mais interessante na história da empresa é que tudo começou com Michael montando computadores em seu dormitório, e atualmente é uma das 50 maiores empresas do mundo.  

Saber que mesmo iniciando de tão baixo, pode-se chegar ao topo ou próximo dele, traz motivação às pessoas com projetos e start-ups – termo utilizado para empresa jovem, recém criada - para poderem crescer.  Basta ter persistência e, é claro, oferecer produtos inovadores e que tragam conforto e facilidades aos seus usuários.

Informações adaptadas de: http://pt.wikipedia.org/wiki/Dell